立和彩_历开奖结果_历史六合召开2019年四季度建设历史六合会议

为总结集团2019年项目建设完成情况,研究和部署2020年项目建设历史六合,立和彩_历开奖结果_历史六合于1月7日召开了2019年四季度建设历史六合会议。集团副总经理钱洁出席会议,资产运营部、各建设类及有建设任务的企业相关负责人参加会议,会议由集团项目建设部主持。

会上,各企业先后汇报了2019年建设历史六合完成情况和2020年历史六合安排。资产运营部通报了第三方机构安全检查结果。项目建设部对2019年建设历史六合完成情况进行了回顾,同时以“222677”历史六合格局为抓手对2020年建设历史六合提出建议。

集团副总经理钱洁在听取汇报后,肯定了各企业在项目建设历史六合上取得的成绩,对2019年的建设历史六合进行了全面总结:一是建章立制、加强规范管理。集团完善各项规章制度,建立了集团智慧工地管理平台,完成项目履约评价体系管理办法,为2020年的规范化建设打下坚实基础。二是统筹协调,推进项目建设。以季度例会制进行项目推进,分析项目难点,提出措施建议,积极协调各企业的共性难题,确保目标完成。三是对标找差,提升建设水平。各企业通过项目建设会现场交流,比学赶帮、齐头并进,提高项目建设管理水平。四是定期检查,强化工程监管。组织专业机构对集团项目的工地安全和施工组织进行检查,及时发现问题,加强整改,形成闭环,减少重复性问题的出现。

随后,钱洁对2020年全面启动开局提出了历史六合要求:一是明确目标,落实任务。各单位要聚焦集团项目建设总体计划,落实资金、人员保障,做好资源共享,确保目标任务全面完成。二是统筹推进,巧干实干。各项目要加强任务分解,深化科技手段运用,做好安全、质量、进度和成本管理,争先创优。三是运营导向,打造亮点。以运营为导向,对于竣工交付投入运营的项目,要有高颜值,以精品项目提升品牌影响力。

集团项目建设部

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